随着全球和本地市场竞争的加剧，如何保持老板厨具制造商领军者的地位？如何加深消费者对于“大吸力”的如何将品牌价值和产品感知进行高度统一？如何更好的满足中式审美习惯与厨房内的用户行为习惯？将中西方对于抽油烟机的认知进行重新诠释？
品物创造性提出“5900独创的深腔三角拢烟区”；“多达18000cm³的深腔容积”等营销上足以碾压竞争对手的创新都完美的通过产品让消费者直接感知。
老板电器成立于1979年，经过30余年不懈努力，老板现已成为中国厨房电器行业发展历史最长、生产规模最大、产品类别最齐全、销售区域最广的龙头企业之一，并且老板电器的品牌形象早已深入人心，成为了最具代表性的中国厨房电器品牌。
随着全球和本地市场竞争的加剧，老板认识到，要保持厨具制造商领军者的地位，需要付出更多的努力。为此，老板电器找到品物，希望品物为其销量比重靠前的中端吸油烟机开发独特的设计语言及产品系列，以重塑老板在中国代表性品牌地位。为此我们展开本次5800~5900系列油烟机的设计工作。
你们用作品向我们诠释了最初的承诺，而你们的创新与设计执行能力，让我们对中国的设计有了全新的认识，希望在接下来的合作中，你们可以创造更多的惊喜。
我们与老板战略部门高管一同对中国消费者的烹饪需求进行了深入了解，团队成员和消费者进行了深入交谈、一起做饭，并共同清理厨房，还陪同目前家里正在装修的人们购买厨具，在这个过程中寻找创新的机会点:
1，Robam的品牌定位是“大吸力”，但原本产品的品牌感知更多停留在技术参数层面，消费者感知不深。如何加深消费者对于“大吸力”的如何将品牌价值和产品感知进行高度统一？
2，油烟机属于舶来品，随着中国消费者自我意识的觉性，如何更好的满足中式审美习惯与厨房内的用户行为习惯？将中西方对于抽油烟机的认知进行重新诠释？
1，我们首先从产品创新突破，将产品进风口处设计成一个斜坡，这样进风面积进行视觉性扩大，将产品的外观价值和消费者的感知价值进行嫁接，重新构建产品与消费者的价值认知。
2，以中式审美习惯与厨房内的用户行为习惯为主线，重新构建了新一代老板吸油烟机的操作体验，让老板电器用产品的语言，与消费者沟通，重新诠释中式厨房电器代表品牌地位。
3，创新出“近距劲吸”和“ROKI的微电脑智能系统”等覆盖技术、营销多领域的功能和体验革新，给予全新产品线一个全新的技术可感知载体。
4，配合老板自主研发的大吸量的核心技术，创造出“巨幕”这个卖点概念和造型语义的高度统一，完美体现“近距劲吸”的效果。
“5900独创的深腔三角拢烟区”；“多达18000cm³的深腔容积”；“相当于一次性吸足60瓶矿泉水容量的油烟”；“全新离心式双涡轮”；“双面立体吸烟”；“让侧吸也能享受高达19m³/min的大吸力”；“最短有效吸烟距离25cm”,“在油烟升腾过程中主动拦截油烟，将油烟扼杀在源头上”...这些在营销上足以碾压竞争对手的创新都完美的通过产品让消费者直接感知。
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