船舶控制台
大品牌在创新的时候面临的困难往往不是如何超越对手，而是如何在传承和突破之间抉择的平衡之道...
“十四五”时期，我国将全力构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，这在为我国工业设备行业提供广阔市场的同时，也为工业设备行业指明了发展方向。
工业设备企业在不断提供更好的技术、智能互联、柔性化制造、以及更数字化的销售升级之外，跨界创新成为了现代制造型企业重要的竞争之道。并且从传统的ToB型业务形态，转向更以终端用户为中心的服务体验范式。品物20年工业设备设计经验，曾助力过国际知名大型设备企业提升品牌&产品影响力，也帮助过中小型设备企业逐步壮大并成功上市，熟知设备领域的行业规则和多种发展路径，无论从战略到战术，品物都有能力及信心帮助你创新设计赋能。
我国工业设备制造业起步晚，精细化程度和竞争力不足。行业现在仍处在加快转型升级阶段，提高自主创新能力，提升自身核心竞争力，抢占国际竞争的战略高地已刻不容缓，势在必行。
工业企业设备维护需要花费大量资金，现阶段国内大多数工业设备故障主要依靠人工以及感知经验，难以发现早期故障。工业装备大多运行在山上、井下、高温、高噪声等条件较为恶劣的场景，更加不利与人工排查。产品智能化故障排查是升级方向。
设备生产过程中，有很多不确定因素，如产品的重修返工，材料、半成品的报废等等，管理人员很难及时掌控现场状况。加工零件多，车间现场往往需要填写大量领料单据，如做工序管理，则还需要填写大量的工序移转单据，造成了人员困扰。
我国工程机械行业逐渐进入存量时代，市场销售增长乏力，行业发展更遭遇发展瓶颈期。当前国内工程机械行业运行还存在诸多问题，一是总体上产能加大，同质化和低端产品短期内产能过剩显现；二是原材料价格上涨，企业成本过高的压力增大。
工业设备行业正在发生结构型转变，从研发更精密、快速、便宜的机器来撬动增长，转变为致力于硬件与软件相结合、自动化和数字化相结合、根据客户需求定制一对一的精细化集成解决方案。
工业设备行业正在从单一的产品价值，逐步转向多维度的服务价值，原本的资本、产品质量的竞争，逐渐转为服务和口碑都的竞争，而像服务和口碑的竞争，而像服务和口碑这样不具体的元素，需要品牌支撑。
推动工业设备数字化转型主要有两大力量，一个是政策支持，优化环境等举措加强引导，不断推动工程机械行业数字化转型。另一方面技术创新为工程机械行业数字化转型提供了新思路和新方法。特别是，以数字孪生、边缘计算、人工智能为代表的新兴技术与工程机械行业数字化转型需求相结合，在工程机械领域内落地生花，为数字化转型持续注入创新活力。
受到全球其他国家停工停产状况不断缓和以及疫情超预期扩散等因素的影响，近来年从出口金额来看，工业设备出口实现了较为强势增长，涨幅均在20%以上。另一方面，持续增长的出口涨幅侧面证明了产品的国际市场竞争力，国内工业设备产品同质化壁垒问题正在解决。
数字化转型是一项复杂的系统工程，需要有强大的数字化能力来支撑和推动，工业设备要进行数字化转型，第一，积极拥抱新技术，顺应新的竞争环境和商业模式发展态势，以此解决下游客户需求变化带来的痛点；第二，在存量市场阶段，更重要的是如何跳出传统发展模式，利用数字化手段寻找市场新的突破点。
